¿En qué países invierten los desarrolladores inmobiliarios mexicanos?

Diversificación, oportunidad y expansión global

En los últimos años, los desarrolladores e inversionistas inmobiliarios mexicanos han ampliado su alcance más allá de las fronteras nacionales. Impulsados por la búsqueda de mercados estables, nuevas oportunidades y una creciente internacionalización del capital latinoamericano, hoy México figura como uno de los países con mayor presencia inmobiliaria en el extranjero.

A continuación, listamos los países más relevantes donde hay inversión mexicana, qué desarrolladores participan y por qué estos mercados son tan atractivos.

España: el destino estrella de la inversión mexicana

España se ha convertido en el principal destino para los desarrolladores mexicanos. Su crecimiento turístico, la estabilidad jurídica y la alta demanda de vivienda en ciudades como Madrid, Barcelona y Málaga, han impulsado esta tendencia.

Ejemplos de participación mexicana

• Be Grand: compra de edificios en Madrid y Málaga para proyectos residenciales premium.

• Ancana: expansión de su modelo de copropiedad en destinos turísticos españoles.

• Inversionistas y family offices mexicanos: compras masivas de vivienda y edificios para reconversión.

  
  

¿Por qué España?

• Mercado inmobiliario robusto con alta liquidez.

• Seguridad jurídica y fiscal para inversión extranjera.

• Demanda de vivienda en áreas urbanas y turísticas.

• Conexión cultural e idioma compartido.

Estados Unidos: un mercado natural para los desarrolladores mexicanos

La proximidad geográfica y el dinamismo de los sectores industrial, comercial y residencial hacen de EE. UU. un destino frecuente para desarrolladoras mexicanas.

Ejemplos

• GICSA: participación histórica en desarrollos comerciales a través de alianzas.

• Family offices mexicanos: inversión en vivienda en Texas, Florida y California.

• Hoteleros mexicanos con propiedades y alianzas en ciudades turísticas.

• Participación mexicana representa 11% de los compradores internacionales en EE.UU

Razones del atractivo

• Mercados maduros y estables.

• Alta rentabilidad en vivienda para renta.

• Crecimiento poblacional en estados como Texas y Florida.

• Regulación clara para inversión extranjera.

Caribe (Jamaica y República Dominicana)

El Caribe es uno de los principales motores del sector hotelero mexicano en el extranjero.

Ejemplo

• Grupo Chapur (Palace Resorts): desarrollo de Moon Palace Jamaica en Ocho Ríos, uno de los resorts más grandes e influyentes del país.

• Palace Resorts / Chapur: desarrollo de un nuevo resort a gran escala en Punta Cana.

¿Por qué Jamaica?

• Fuerte demanda turística internacional.

• Terrenos más accesibles que otros destinos caribeños.

• Incentivos fiscales para proyectos de hospitalidad.

• Ubicación estratégica en el Caribe.

Europa y Asia: expansión mexicana en el segmento de lujo

Con la adquisición del grupo italiano Baglioni Hotels & Resorts, el grupo Chapur extendió la presencia mexicana en:

• Italia: Roma, Venecia, Florencia, Milán, Cerdeña, Puglia.

• Reino Unido: Londres.

• Maldivas: resort de lujo con sello internacional.

Razones del atractivo

• Segmento hotelero de lujo con alta rentabilidad.

• Marcas posicionadas en destinos turísticos globales.

• Oportunidad de expansión mediante adquisiciones estratégicas.

Brasil: incursión mexicana en vivienda

Aunque más limitada y en etapas previas, Brasil ha sido destino de algunas desarrolladoras dadas sus condiciones demográficas y urbanas.

Ejemplo

• Homex: expansión hacia el mercado brasileño en segmentos de vivienda de interés social.

¿Por qué Brasil?

• Gran demanda de vivienda.

• Mercados urbanos densos y en crecimiento.

• Interés en modelos de vivienda asequible.

¿Por qué los desarrolladores mexicanos invierten en el extranjero?

Las motivaciones suelen ser consistentes:

1. Diversificación de portafolio. Reducir riesgo concentrado en México y equilibrar inversiones con economías más estables.

2. Mercados más líquidos y con mayor demanda. Países como EE. UU. y España ofrecen dinamismo en venta y renta.

3. Expansión natural del turismo mexicano. Grupos hoteleros buscan mercados con alto flujo turístico y facilidades para inversión, como Caribe y Europa.

4. Adquisición de marcas internacionales. Comprar cadenas europeas o participar en operadores globales permite un salto inmediato de presencia.

5. Incentivos fiscales y regulatorios. Muchos países facilitan la inversión extranjera en sectores estratégicos como turismo o vivienda.